Warum können wir Ihnen bei Ihrer Lagerorganisation helfen?
Wenn Sie sich in einer der folgenden Fragestellungen wiederfinden, könnte Ihnen die Optimierung Ihrer Lagerorganisation weiterhelfen:
(1) Wieso finden die Mitarbeiter ihre Ersatzteile nicht?
(2) Wo kommen die ganzen Rückläufer und Reklamationen bei den eingekauften Ersatzteilen her?
(3) Wieso dauert es so lange, eine vernünftige Aussage zum Materialbedarf zu bekommen?
(4) Und überhaupt, warum belasten wir unser Budget jedes Jahr mit zu verschrottenden und nicht mehr brauchbaren Teilen?
Diese Punkte sind nicht nur unangenehm, sie belasten auch das laufende
Instandhaltungsbudget. Ca. 30% der direkten Instandhaltungskosten entfallen auf Ersatz-
und Verschleißteile. Zusätzlich zu diesen „direkten instandhaltungsbedingten Kosten“ sind
indirekte Instandhaltungskosten zu berücksichtigen.
Ein nicht zu vernachlässigender Anteil dieser Kosten resultiert auch aus einer ungünstigen
Lagerorganisation. Diese Kosten sind vermeidbar.
In unserem Programm zur Optimierung der Lagerorganisation betrachten wir die Ursachen
dieser häufigen Fragestellungen und leiten Lösungswege aus dieser Situation ab.
Dabei betrachten wir die Lagerorganisation als ganzheitlichen Prozess mit folgenden
Hauptaspekten:
- Ablauf:
Wir analysieren Ihren Prozess und geben Ihnen Aufschluss über Verbesserungspotential
und Handlungsanweisungen für verbesserte Datenhaltung - Gegenständliche Lagerhaltung:
Wir prüfen Ihr Lager auf eine optimale Ausrichtung und stellen sicher, dass auf jedem
Lagerplatz genau ein Artikel liegt, der Lagerplatz und der Artikel gekennzeichnet ist und
nicht mehr benötigte Artikel aus dem Lager entfernt werden - Daten:
Wir bereiten Ihre Daten auf und vereinheitlichen diese so, dass Sie Ihre Systeme optimal
verwenden können und stellen sicher, dass alle Ersatzteile nach einer einheitlichen
Methodik benannt sind.
Zu diesen drei Hauptaspekten bieten wir unterschiedliche Arbeitspakete an, aus denen Sie
merkliche Ergebnisse erzielen und im Endeffekt Ihre Betriebskosten reduzieren. Die
nachfolgende Grafik zeigt deren wesentlichen Schwerpunkte.
Darüberhinaus haben wir eine Lagerbestandsaufnahme, die Durchführung einer Inventur
und den Vorgang der Artikelverschrottung in unserem Repertoire.
Sie wissen noch nicht genau, wo die Schwerpunkte Ihrer Verbesserungspotentiale liegen?
Unser Basischeck der Ersatzteildaten gibt Aufschluss über Potentiale und Auffälligkeiten in
Ihrer Lagerorganisation.
Eine Leistungsbeschreibung zu unseren Arbeitspaketen finden Sie im Anschluss.
Übersicht der Leistungen
Eine gute Lagerorganisation im Ersatzteilbereich verringert die Stillstandszeiten der
Maschinen und Anlagen. Die Lagerorganisation hat 3 Hauptstränge, den Ablauf im Bereich
des Ersatzteilmanagements, die physikalische Lagerorganisation und die Datenhaltung.
Laufen diese drei Aspekte nicht optimal, können nachfolgende Arbeitspakete Abhilfe
schaffen. Diese Aspekte laufen parallel und haben Wechselwirkungen aufeinander.
Definierte Aufgabenpakete aus diesen Bereichen bringen für sich einen eigenständigen
Nutzen.
Workshop: Lageroptimierung und Lagerbestandsreduzierung
Der Einstieg zu einer Optimierung im Lagerbereich fällt nicht immer leicht.
- Welche konkreten Zielstellungen strebt das Projektteam an?
- Welche Ergebnisse sollen am Ende des Projektes vorliegen?
- Welche Projektphasen werden geplant?
Wir helfen Ihnen, diese Fragen zu beantworten und entwickeln mit Ihnen ein Projekt zur Verbesserung Ihrer Lagerorganisation.
Hier finden Sie unsere Strategieworkshops zur Lagerorganisation.
Lageroptimierung
Zu einem gut organisierten Lager gehören systematische Kennzeichnungen an Lagerplatz
und Artikel, ein aktueller Lagerbestand und entfernte unbenötigte Teile.
Eventuell sind Lager, die jahrelang in Nutzung sind von diesem optimalen Zustand
abgekommen, was zu längeren Suchzeiten, unklaren Lagerplätzen und veralteten Artikeln
führt.
Wir prüfen Ihr Lager auf eine optimale Ausrichtung und stellen sicher, dass auf jedem
Lagerplatz genau ein Artikel liegt, der Lagerplatz und der Artikel gekennzeichnet ist und
nicht mehr benötigte Artikel aus dem Lager entfernt werden.
Hier finden Sie unsere Pakete zur Lageroptimierung.
Ablauforganisation
Ein optimierter Ablauf führt auch beim Ersatzteilmanagement zu optimierten Ergebnissen.
Sowohl eine gute Datenhaltung als auch ein definierter Erfassungs- und
Bearbeitungsprozess der Ersatzteildaten ermöglicht ein effizientes Arbeiten und vermindert
(indirekt) Maschinenausfallzeiten.
Wir analysieren Ihren Prozess und geben Ihnen Aufschluss über Verbesserungspotential
und Handlungsanweisungen für verbesserte Datenhaltung.
Interessiert? Lesen Sie hier weitere Details zur Ablauforganisation!
Bildung der Datengrundlage – Ersatzteildatenmanagement
Vereinheitlichte Stammdaten unterstützen den Mitarbeiter beim schnelleren und
treffsicheren Auffinden seiner Ersatzteile und Bearbeiten seiner Aufgaben.
Eine vereinheitlichte Firmenbezeichnung bei Herstellern und Lieferanten bietet Ihnen die
Möglichkeit der Anwendung einer Lieferantenbewertung und verbessert den Bestellprozess.
In einem historisch gewachsenen System kann es vorkommen, dass unterschiedlich
verwendete Schreibweisen und Spezifikationsangaben zu Ungenauigkeiten bzw.
Unbrauchbarkeit in der Artikel- und Firmenbezeichnungen führen.
Die Basis für einen einheitlichen Datenbestand ist eine Festlegung der Zielstruktur. Wir
führen Sie systematisch zu einer qualitativ hochwertigen Datenbasis.
Weiterhin bereiten wir Ihre Daten auf, dass Sie diese in Ihrem System optimal verwenden
können und stellen sicher, dass alle Ersatzteile nach einer einheitlichen Methodik benannt
sind und ein einheitlicher Lieferantenstamm für Ihr Unternehmen existiert.
Lesen Sie hier weiter, was zum Ersatzteildatenmanagement gehört.